Tugas Manager Produksi

Tugas Manager Produksi

• Melakukan Perencanaan dan Pengorganisasian jadwal produksi
• Menentukan standar kontrol kualitas produk
• Mengawasi proses produksi
• Mengorganisir perbaikan serta pemeliharaan rutin peralatan produksi
• Mengawasi pekerjaan staf junior
• Menilai kelayakan proyek
• Mengelola pemesanan dan pembelian bahan baku produksi
• Menjadi penghubung antara pembeli, pasar dan staf penjualan
• Memperkirakan serta melakukan negoisasi rentang waktu dengan klien dan manajer lainnya dalam hal yang berkaitan dengan proses produksi.

Tugas Manager

1. Tugas Utama Manager

Tugas dari seorang manajer, yaitu pekerjaan orang yang memegang kekuasaan tertinggi dalam kegiatan manajemen. Menurut Atmosudirdjo (1975) adalah:

1. Menentukan segala apa yang harus dicapai atau diselesaikan (the setting of objectives)
2. Memimpin segala aktivitas dan segala sesuatunya untuk menyeleng-garakan pencapaiannya (leading the activities towards accomplish-ments), dan
3. Membuat segala sesuatunya tercapai sesuai dengan apa yang telah ditentukan sebelumnya (securing results according to predetermind objectives standards).

Secara singkat tugas manajer adalah 1) menentukan tujuan dan standar, 2) memimpin penyelengaraan, dan 3) mengamankan hasil sesuai dengan tujuan dan standar.

Pendapat lain yaitu Drucher dalam Wursanto (opcit) mengemukakan lima bagian pekerjaan pokok manajer, yaitu:

1. Menetapkan sasaran. Ia menentukan:

• apa yang akan dijadikan sasaran
• apa tujuan seharusnya dalam tiap-tiap bidang sasaran
• apa yang harus dilakukan dan
• mengadakan sasaran efektif

1. Mengorganisasi

• Menganalisis kegiatan, putusan dan hubungan yang diperlukan
• Menggolong-golongkan pekerjaan
• Membagi pekerjaan
• Memecah-mecah kegiatan mengenai tugas-tugas yang dapat dimanajemeni
• Mengelompokkan unit dan tugas dalam struktur organisasi
• Memiliki orang untuk memanajemeni unit dan melakukan tugas yang harus dikerjakan

1. Memberi motivasi dan berkomunikasi

• Membentuk tim yang terdiri dari orang yang bertanggun jawab untuk berbagai tugas

1. Pengukuran

–    Manajer menentukan ukuran dan beberapa factor yang baik untuk karya perusahaan atau untuk setiap orang yang ada dalam perusahaan

1. Mengembangkan orang termasuk dirinya.

Selain dari dua pendapat tersebut diatas, juga yang menjadi tugas manajer, yaitu menjalankan fungsi-fungsi manajemen. Fungsi-fungsi mana-jemen tersebut oleh para pakar tentang klasifikasi dan terminologinya belum terdapat kesepakatan sebagaimana dijelaskan pada bab sebelumnya. Namun jika dianalisis dapat disimpulkan bahwa fungsi-fungsi manajemen itu meliputi: Planning, organizing, actuating, and controlling. Disimpulkan dengan akronim POAC. Fungsi-fungsi ini secara mendetail diuraikan pada bab tersendiri.